济南LED显示屏 |

如果说“无品便无牌”是德彩人对品质的偏执，那么，“专注”是人对产品的偏执。经过十多年的发展，济南LED显示屏领域市场细分越来越精准，而国内众多LED显示企业纷纷选择多元化发展道路，跨界照明、传媒、广告、体育、教育等领域，专注和精耕于显示的企业越来越少。十年来，一直专注于LED显示领域，心无旁笃。他深信，唯有专注，才能更了解客户需求，才能制造出专业的产品，才能满足甚至是超越客户期望。从现在的眼光来看，那时的产品点间距大、笨重，但并不意味其设计和制造也很简单。由于工艺和技术水平的限制，拼接缝隙、偏色、模块化、死灯等问题是LED行业必须面对的问题。行业展会上，最热门的私聊话题是：××家的屏又死了×颗灯。事实上，产品是有生命的，而这些问题直接影响着产品的生命，进而动摇企业生存的根基。为此，对于模组、底壳的用料，与供应商进行了无数次试验，并最终放弃公模，采用自行设计的精度更高的私模。为保证出厂产品LED质量，德彩率先引进并运用了LED点检技术，最大限度将死灯问题暴露在生产阶段。

2006、2007年的深圳，正处于高速发展阶段，每到夏季，位于关外的宝安，经常成为限电区域。由于很多时候停电和恢复送电都没有一个准确的时间，为了产品验证，研发、生产、品质人员经常在酷热的车间里等待，直到来电恢复工作。很多时候，一等就是四个多小时。我们很难想象，他们是怎么做到的。

对产品和客户需求的专注日益受到了市场的认可。2007年7月， 埃塞俄比亚千嬉年庆典500平方米显示屏项目。整个项目采用定制化系统，全部需要重新设计，而项目周期不到两个月。这既是客户信任，更是一次大考。吃住在办公室、奔波于合作厂商间成了常态。那时公司上下只有四五十人，在技术人员不足、机械化水平不高、人手不够、电力短缺情况下，竟然在8月底通过客户验收、按时出货。期间为激发工作热情，组织了全员技能大比武，同时还举办了一周年庆典，在机场码头通过烧烤等活动，再次让大家满血上阵。

当时间来到2008年，LED照明成为行业热点，行业内众多企业开始涉足。年轻的带着青春的冲动，也加入了这个行列。不过，很快就发现这偏离了企业的正常发展方向。那时，战略还是一个很模糊的东西，也没有杰克•韦尔奇自传来教大家“数一数二”战略，剥离非核心业务。但这次尝试，力不从心后，让德彩人更深刻明白了专注的意义，全心全意回到了LED显示屏业务。

战略的及时调整，让LED显示屏产品的研发和生产获得了更多的资源，并且很快就取得了成效。2009年，在行业内较早引进了自动化生产线，并成功搬迁扩产。9月，LED显示屏首次亮相新加坡F1方程式赛车，12月中标土耳其2000平米广告屏项目，当年产品出口100多个国家和地区。通过与日亚的紧密合作，2010年3月，德彩获得荷兰EN12966实验室认可，8月获得荷兰168套交通屏订单。在户外大屏方面，本着技能环保理念，德彩率先开发出节能产品，开始在产品创新方面走在行业前列。

相关热词搜索：产品